El pasado 18 de septiembre, una delegación de Inteligenia, compuesta por nuestros analistas de inteligencia en prácticas, tuvo la oportunidad de asistir al #CongresoLISA2025 “El Futuro del Talento en Seguridad, Inteligencia y Defensa”, celebrado en la Asociación Pro Huérfanos de la Guardia Civil. Esta jornada reunió a destacados expertos del ámbito público, privado y académico para debatir sobre los principales retos y oportunidades en seguridad, inteligencia, ciberseguridad, criminología, geopolítica y prospectiva estratégica.

Durante el congreso, nuestros analistas siguieron atentamente cada ponencia y mesa redonda, examinando los contenidos con rigor y profundidad para elaborar este artículo. Entre los temas tratados se incluyeron la atracción y retención de talento en Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, la evolución de la inteligencia y la contrainteligencia, la ciberseguridad como ámbito estratégico, la geopolítica y las relaciones internacionales, el presente y futuro de la criminología, y la prospectiva estratégica aplicada a organizaciones y empresas.

Antes de iniciar las ponencias, Daniel Villegas, Director General de LISA Institute, realizó un recorrido histórico por los acontecimientos que han marcado el siglo XXI y que dieron origen a la institución, contextualizando la relevancia del congreso y subrayando la necesidad de desarrollar talento capacitado para responder a los desafíos presentes y futuros del sector.

En las siguientes líneas, presentamos un resumen analítico y detallado de cada mesa, con los principales aprendizajes, reflexiones y conclusiones extraídas por nuestro equipo de Inteligenia, ofreciendo una visión integral del evento y de las tendencias que definirán el futuro de la seguridad, la inteligencia y la defensa.

MESA #1: Talento y capacidades institucionales en Seguridad, Inteligencia y Defensa.

La mesa inaugural del Congreso LISA 2025 abordó un tema clave para el presente y el futuro del sector: la atracción y retención del talento en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. En este panel participaron representantes de alto nivel de la Policía Nacional, las Fuerzas Armadas y la Guardia Civil, quienes compartieron su visión y experiencia sobre cómo gestionar y potenciar los perfiles profesionales que integran sus instituciones.

En primer lugar, intervino el Comisario Principal Carlos Vázquez Ara, Director de la Escuela Nacional de Policía, en representación del Cuerpo Nacional de Policía. Subrayó que para él el concepto de talento está intrínsecamente ligado al de servicio público. Orgulloso del prestigio y reconocimiento que tiene la Policía Nacional, destacó que el reto no es tanto atraer talento como evaluarlo y seleccionarlo adecuadamente, poniendo en valor las oportunidades de desarrollo profesional que ofrece el Cuerpo: formación continua, movilidad interna y convenios con universidades y centros formativos.

A continuación, tomó la palabra el Coronel (EA) José Mª Santé, de la Dirección General de Reclutamiento y Enseñanza Militar, en representación de las Fuerzas Armadas. Coincidió en que el prestigio de la institución permite seleccionar a los mejores perfiles, y recalcó que su labor se centra en identificar los intereses y capacidades individuales para formarlos de manera especializada. “En el Ejército puedes llegar a ser lo que quieras ser”, afirmó, señalando que esto es posible gracias al esfuerzo constante en innovación y a la actualización normativa en materia de enseñanza militar.

Por último, intervino el Teniente Coronel Blas Guillamón, de la Dirección del Centro Universitario de la Guardia Civil, quien remarcó que el concepto de talento es dinámico y debe adaptarse tanto a la sociedad como al contexto geopolítico. Destacó la importancia de la innovación y la actualización constante de los planes formativos, incorporando materias de plena actualidad como análisis de datos, ciberdelincuencia o crimen organizado, con el objetivo de preparar a los futuros profesionales para los desafíos presentes y futuros.

MESA #2: Inteligencia: obtención, análisis y apoyo a la toma de decisiones.

La Mesa 2 se centró en la evolución del concepto de inteligencia y en los desafíos y oportunidades que afronta el sector en un contexto de transformación acelerada. El panel contó con representantes de tres ámbitos complementarios:

• Sector público: Javier Nievas, Coronel del Centro Nacional de Inteligencia (CNI).
• Sector privado: Joaquín González, Jefe del Departamento de Inteligencia del Grupo FCC, y Javier Rodríguez, Director de Contrainteligencia en infraestructuras críticas del IBEX 35 y con trayectoria previa en la Guardia Civil.
• Ámbito académico: Eugenia Hernández, Directora de la Unidad de Análisis de Inteligencia de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y miembro del Observatorio de Vida Militar en el Congreso de los Diputados.

Durante el debate, hubo consenso en que el núcleo conceptual de la inteligencia se mantiene estable y continúa siendo esencial para la toma de decisiones estratégicas. Sin embargo, coincidieron en que la gran revolución reside en las nuevas formas de hacer inteligencia, especialmente en la obtención y gestión de la información mediante tecnologías emergentes. Asimismo, se subrayó un cambio significativo en la comunicación y gestión del conocimiento: del modelo tradicional basado en la compartimentación de la información, se ha pasado a uno que incorpora la necesidad de compartirla, dada la complejidad y transversalidad de las amenazas actuales.

En este sentido, los ponentes destacaron como retos prioritarios la incorporación del sector privado —especialmente las empresas de infraestructuras críticas— en la arquitectura de la seguridad nacional, así como la creciente importancia de la contrainteligencia frente a amenazas cada vez más sofisticadas.

En cuanto a las oportunidades profesionales, se subrayó el auge del interés por desarrollar capacidades propias en inteligencia dentro del sector privado. Tanto en el ámbito público como en el privado, se describió al perfil ideal del analista de inteligencia como alguien con gran inquietud intelectual, capacidad analítica, neutralidad ideológica, habilidades blandas como la comunicación eficaz, la adaptabilidad y las habilidades sociales. Además, se recalcó que la inteligencia no debe entenderse como una disciplina académica cerrada, sino como un conjunto de herramientas aplicables a sectores concretos para comprender mejor su entorno y tomar decisiones fundamentadas, siempre dentro de unos principios éticos y legales indispensables.

El debate puso de manifiesto que, aunque el concepto de inteligencia permanece estable, el contexto geopolítico, tecnológico y social exige una adaptación constante de sus métodos, estructuras y actores para seguir siendo eficaz ante los desafíos del presente y del futuro.

MESA #3: Ciberseguridad: la gran oportunidad, tanto para técnicos y no técnicos.

La Mesa 3 se centró en la ciberseguridad como ámbito estratégico, destacando las oportunidades profesionales tanto para perfiles técnicos como no técnicos. Participaron expertos del sector público y privado: el Capitán de Fragata E. Pérez de Tena (MCCE), Leandro Gobierno (Policía Nacional), Marc Rivero (Kaspersky) y David Marugán (Titanium Industrial Security).

Durante la sesión, los ponentes coincidieron en que la demanda de profesionales en ciberseguridad crece especialmente en sectores críticos, con énfasis en la Tecnología Operacional (OT), y que esto requiere un amplio abanico de perfiles, tanto técnicos como no técnicos. Subrayaron la importancia de retener talento mediante mejores condiciones laborales, así como de invertir en soluciones nacionales y reforzar la formación continua de los agentes.

Asimismo, destacaron la necesidad de fortalecer la colaboración público-privada y cívico-militar, junto con el desarrollo de herramientas propias adaptadas a las amenazas actuales. La mesa concluyó con un turno de preguntas del público, donde se abordaron temas de máxima actualidad como deep fakes, inteligencia artificial y estrategias de inversión en ciberseguridad.

La sesión evidenció que la ciberseguridad no solo es un sector en crecimiento, sino también un ámbito estratégico que requiere adaptación, innovación y colaboración interinstitucional para responder a las amenazas cada vez más sofisticadas.

MESA #4: Internacional y Geopolítica: roles y organizaciones que necesitan comprender el plano internacional.

En la cuarta mesa del Congreso participaron expertos de diversos ámbitos: Alejandro Remesal (Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades), Diego Uriel (Spanish Business Liaison for Multilateral Development Banks in Africa), Daniel Iriarte (periodista especializado en geopolítica y dominio cognitivo) y Alejandro López (Descifrando la Guerra).

El debate se inició con un análisis sobre la creciente influencia de la geopolítica y las relaciones internacionales en áreas como la economía, la seguridad y la vida cotidiana. Se subrayó que lo internacional ya no puede considerarse ajeno, dado que sus efectos impactan directamente en lo local, y su comprensión resulta clave para anticipar su impacto en España. A nivel europeo, los participantes destacaron una triple incertidumbre actual —paz, economía y democracia—, problemas que parecían superados pero que vuelven a golpear con fuerza a la sociedad europea. En este escenario, la gobernanza global se convierte en un elemento esencial para enfrentar riesgos que no conocen fronteras.

Entre las principales amenazas identificadas estuvieron la polarización, la desinformación, las campañas de guerra cognitiva y la falta de presencia en espacios clave, lo que puede conducir a que los intereses nacionales no estén adecuadamente representados. Frente a ello, los expertos enfatizaron la necesidad de superar los sesgos personales, basar el análisis en los hechos y no en deseos o ideologías, y detectar y comprender las tendencias de fondo, aunque estas resulten incómodas. En este contexto, el análisis internacional se convierte en un ejercicio indispensable para gobiernos, empresas y ciudadanos, quienes deben aprender a gestionar la incertidumbre en un mundo cada vez más inmediato e interconectado.

Finalmente, los ponentes señalaron que la formación interdisciplinar, la capacidad analítica y la comunicación efectiva son aptitudes clave para la proyección profesional —y también personal— de cara al futuro.

Destacamos tres frases de esta mesa:

🗣️ “Las relaciones internacionales son un campo cada vez más reclamado en el ámbito público, así como en el privado”.
🗣️“Si no estamos, alguien estará por nosotros”.
🗣️“La clave está en salir de la caja de resonancia, escuchar al otro y analizar lo que sucede, no lo que uno quiere que suceda”.

MESA #5: Seguridad y Criminología: prevención, análisis e investigación en el sector público y corporativo.

La quinta mesa se centró en el presente y futuro de la criminología, abordando tanto las oportunidades profesionales como las competencias esenciales del criminólogo moderno. Participaron expertos del ámbito público y privado: Zaida Medina (Investigadora Criminal de la Guardia Civil), Iciar Iriondo (Directora-Fundadora de DACRIM) y Salvador Gamero (Fundador de Cibergia), quienes ofrecieron una visión amplia y enriquecedora sobre la disciplina.

Durante el debate se exploraron las salidas profesionales del criminólogo, destacando áreas como: la pericia judicial, la ciberseguridad, el apoyo a víctimas a través de la victimología, la investigación de delitos complejos mediante análisis de datos de inteligencia, la seguridad corporativa (prevención de acoso, fraude, entre otros), la investigación privada y funciones dentro de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

Asimismo, se analizó el papel emergente del criminólogo en seguridad, enfatizando su contribución a la detección de patrones delictivos, modus operandi y perfiles criminológicos. En paralelo, los ponentes destacaron las aptitudes esenciales para desarrollar con éxito la profesión, entre las que se incluyen: empatía, ética profesional, pensamiento crítico, capacidad de análisis, habilidades comunicativas, trabajo en equipo, adaptabilidad, formación continua y vocación de servicio.

Finalmente, una pregunta del público puso de manifiesto la colaboración entre criminólogos del ámbito privado y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, ejemplificando cómo esta interacción comienza donde el marco legal establece los límites de actuación para el profesional privado, garantizando un trabajo coordinado y efectivo en la prevención e investigación del delito.

MESA #6: Estrategia y Prospectiva: cómo potenciar la anticipación para asesorar a decisores en instituciones y empresas.

La última mesa del Congreso, moderada por Jordi Serra, Director de Estrategia y Prospectiva de LISA Institute, contó con la participación de destacados expertos: José Luis Calvo (Coronel del Ejército de Tierra), Juan Bustamante (Coronel (R) del Ejército de Tierra), José Antonio Mathes (Jefe de Área en la CITCO) y Hugo Zunzarren (CISO & Corporate Intelligence Lead en Bravent).

El debate se centró en dos cuestiones principales: la importancia de la capacidad de las organizaciones para anticiparse a su entorno y la identificación de instituciones o sectores que aplican con mayor éxito la perspectiva estratégica. Respecto a la primera cuestión, los ponentes destacaron la exigencia y competitividad del panorama empresarial actual, así como la necesidad de una planificación estratégica sólida para alcanzar los objetivos organizacionales.

En relación con la segunda cuestión, se resaltó que las Fuerzas Armadas han desarrollado metodologías de prospectiva debido a sus propias necesidades estratégicas, convirtiéndose en un referente en la materia. No obstante, también se reconoció que grandes empresas tecnológicas aplican estas metodologías, aunque se enfrentan a la presión de obtener resultados inmediatos que pueden limitar la planificación a largo plazo.

Finalmente, ante una pregunta del público, se subrayó el valor de la prospectiva en otros ámbitos, como el estudio y la prevención de desastres naturales y la evaluación de los efectos del cambio climático, demostrando que la anticipación estratégica es una herramienta útil más allá del entorno militar o empresarial, con aplicaciones de amplio impacto social y económico.

En conclusión, el Congreso LISA 2025 puso de manifiesto que, aunque los fundamentos de seguridad, inteligencia y defensa se mantienen sólidos, los métodos, herramientas y perfiles profesionales deben adaptarse de manera constante a un entorno cada vez más complejo, interconectado y tecnológico. La jornada evidenció la importancia de desarrollar talento multidisciplinar, capaz de combinar habilidades técnicas y analíticas con competencias éticas, comunicativas y estratégicas, así como la necesidad de fomentar la colaboración público-privada y la coordinación interinstitucional. Asimismo, quedó claro que la anticipación, la innovación y la formación continua son elementos esenciales para que instituciones, empresas y profesionales puedan responder de manera eficaz a los desafíos actuales y futuros, desde la ciberseguridad hasta la criminología, la geopolítica y la prospectiva estratégica.

Desde Inteligenia queremos expresar nuestro agradecimiento a LISA Institute por permitirnos asistir y participar en esta experiencia enriquecedora, que sin duda contribuye al desarrollo y formación de nuestro equipo.